¿Cómo es tu liderazgo y tu toma de decisiones?
Para si tu liderazgo es eficiente, veamos juntos como es en el día a día de tu equipo y tus reuniones.
Porque al principio parece una señal de que todo va bien, Pero cuando te muestro lo que no ves haciéndote las preguntas adecuadas y lo trabajamos; tu equipo empieza a retarte y decides mejor.
Qué ves de ti como líder...
Te has asegurado de tener un buen equipo, el que querías. Tanto si lo has podido escoger, como si has reconvertido a las personas que te asignaron cuando llegaste al puesto. Y estás contento.
Empiezas a trabajar con ellos y al principio parece que todo va bien… porque…
- Las decisiones son fáciles de tomar
- Nadie te lleva la contraria
- Aceptan tus ideas sin oposición
- El trabajo sale
Parece el liderazgo perfecto ¿verdad? ¡Con lo que cuesta llegar a esto!
Pero yo te pregunto. ¿Consideras realmente que es una buena señal? ¿Qué te estás perdiendo?
Qué no ves ...
Pues te estás perdiendo muchas cosas que no ves, porque tu equipo está no solo para hacer su trabajo o lo que tu le pidas. Puede y debe hacer mucho más, por ejemplo:
- Retarte para llegar más lejos,
- Mostrarte otras opciones u otras perspectivas
- Enseñarte riesgos que no ves
- Alternativas que no se te habrían ocurrido
Sin embargo, si realmente es un buen equipo… ¿Qué impide que te reten, que te discutan o que te hagan propuestas?
Y si eres realmente un buen líder, pregúntate si tienes toda la información para tomar cada buena decisión.
Las preguntas adecuadas para mejorar tu liderazgo...
Esto puede ser por distintas razones. Déjame que trabajemos juntos las preguntas adecuadas, solo un par de ellas.
Si el bloqueo está en ellos…
- ¿Qué le falta a ese equipo?
- ¿Qué les está impidiendo retarte?
O si está en ti…
- ¿Cuántas perspectivas tienes en esos perfiles? ¿todas o solo elegiste a aquellos que piensan como tú?
- ¿Qué espacio hay en tus reuniones para retos, alternativas y abstracciones?
La solución...
Dependiendo de las respuestas tendrás que trabajar no solo en tener el equipo adecuado, sino en generar el entorno que permita tener todas las miradas y que se sientan cómodos para ponerlas encima de la mesa. Esa es la parte de ti que tendrás que trabajar a través del coaching ejecutivo.
Cuanto más fuerte sea tu equipo, más fuerte será tu liderazgo y más lejos llegarás tú.
Porque cuando tu equipo te discute y te reta, mejoras como líder, tienes más visión y a la vez te hace tomar mejores decisiones.
¿En cuántas de tus reuniones tu equipo acepta lo que dices y en cuantas se genera debate?
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Lourdes Corredor – Coach Ejecutiva ICF